טיפים שיעזרו לכם לדעת אם הגעתם לחברה הנכונה להפקת סדנאות למנהלים

אמנם מדובר על אנשים עם יכולות מקצועיות ואיכויות שהולמות את הדרישות המקצועיות והארגוניות, אך לעיתים יש לחזק אותם בכישורים נוספים, מה שמכונה "תכנים רכים" כגון ניהול זמן, תקשורת בין אישית, ניהול התנגדויות, קבלת החלטות בתנאי אי וודאות וכד'

במטרה לגבש צוותי ניהול מעולים חשוב לוודא שכל המנהלים והמנהלות מחזיקים בכישורים מקצועיים בד בבד עם איכויות אישיות. שילוב אלמנטים של מחשבה והיגיון עם לב ורגש, כפי שתאודור רוזוולט אמר "נעץ את מבטך בכוכבים, ואת רגליך בקרקע". הדרכת מנהלים באמצעות גוף מקצוען חיצוני לארגון, היא הדרך הנכונה לשדרג את מכלול היכולות.

סדנאות למנהלים יכולות לכלול מגון רחב של פעילויות ותכנים, הנה כמה רעיונות ודגשים שעליכם לתת את הדעת בבואכם לסגור סדנת מנהלים איכותית ומהנה לצוות ניהולי חדש או לצוות ניהולי ותיק ומגובש.

לחצו כאן כדי לעיין בקונספטים לסדנאות ODT  וסדנאות מנהלים https://www.outmind.co.il/odt/

• שימו לב לתמהיל המשתתפים, האם הם באותו דרג ניהולי, מה הגילאים ותחומי העניין, כמה נשים יש, האם יש בניהם היכרות מוקדמת ואינטראקציה בחיי השגרה המשרדית, וקחו בחשבון שרצוי למצוא מכנה משותף בין כולם.
• בדקו אילו תכנים הם כבר קיבלו ורק אז תגבשו את התכנים הרצויים. מבאס להגיע לפעילות העשרה שכבר עברו כזו או דומה לה בארגון. מומלץ לערוך מחקר ו/או שאלון בקרב המנהלים אודות התכנים שמעניינים אותם ורלוונטיים לעיסוקם ובכלל לדעת מה חסר להם ואילו כלים הם חשים שיסייעו להם בעבודה ובניהול..
• שימו לב למה שקורה בחו"ל, בעיקר בארה"ב ואנגליה. כי מה שמעניין את המנהלים שם מעניין גם את המנהלים פה וכל שיטה, מתודולוגיה או פעילות תגיע במוקדם או במאוחר לישראל. אז למה לא להיות מובילי דעה גם בהדרכות המנהלים שלכם, לכו לגוף שחי את החדשנות בענף.

• חשוב לוודא שמעבירי הידע הינם מדריכים מקצועיים ובעלי מוניטין, כאלה אשר העבירו תכנים וכלים ניהוליים לדרגים בכירים ולמנהלים ברמות ניהול שונות. מומלץ לקבל רפרנסים והמלצות ולדבר עם נציגים שיתנו פידבק אמיתי.
• מומלץ מאוד לקיים את ההדרכה או סדנת המנהלים במסגרת של מספר מפגשים, היכולת להתחבר, להפנים ולשתף פעולה במיוחד בדרגים הגבוהים לוקחת זמן ואם מעוניינים בהצלחה בטוחה יש להקדיש לזה זמן איכות.
• חשוב להוציא את המשתתפים אל מחוץ לארגון ולמנוע מהם הסחות דעת בעיקר של עבודה. נכון שקשה להוציא מנהלים מהשגרה כמה פעמים לכמה שעות כל פעם  (וככל שעולים בדרג זה אפילו קשה עוד יותר), אבל האפקטיביות של הדרכה חיצונית על פני הדרכה במקום העבודה מוכחת כך שהעלות מול התועלת כדאית מאוד.
• כדי לא לבזבז עוד מזמנם היקר של המנהלים המשתתפים, מומלץ שהכל יתקתק ויעבוד חלק, החל מעמידה בזמנים, דרך כיתות ההדרכה והפסיליטיז, הכל חייב לעבוד פיקס ולהיות מגובה למקרה שמרפי יחליט לקפוץ לבקר...
• אם כבר הוצאתם את המנהלים לכמה שעות, תדאגו לשלב גם Good Time. דאגו לארוחת בוקר מפנקת, לקפה, שתייה ונשנושים לאורך ההדרכה כולה וארוחת צהריים איכותית. זה חשוב גם כי "הצבא צועד על קיבתו" אבל בעיקר כי זמן האוכל הוא זמן מצוין לגיבוש, small talk ואפילו זמן לחשיבה יצירתית וסיעורי מוחות.

סדנאות למנהלים בשילוב של סטייל וערך אמיתי, זה הסוד להצלחה!

הכותב הינו יוסי ספינזי, מנכ”ל חברת OUTMIND

הפקות תוכן חווייתי' , ימי גיבוש לעובדים, ימי כיף לחברות, סדנאות והרצאות