אהבה לילדים ומחויבות לקהילה

ממעון למורשת: בויצו נשים הולכות בעקבות אימהותיהן ומובילות את החינוך לגיל הרך

 

 

בצל המשבר בגיוס כוח אדם לגיל הרך, סיפור אחר בויצו: מנהלות ובנותיהן ממשיכות זו את דרכה של זו במעונות ברחבי הארץ, ומוכיחות שהאהבה למקצוע עוברת במשפחה.

 

בויצו, המפעילה 161 מעונות יום בכל רחבי הארץ ומחנכת 10,000 פעוטות, מספרים כי דווקא בתקופה שבה אתגרי כח אדם רבים, יש גם מי שבוחרות לצמוח ולהוביל.

 

"זה סיפור על אהבה לילדים, על מחויבות לקהילה ועל חינוך שמתחיל מהלב", אומרת מרסל אסולין מנהלת האגף לגיל הרך של ויצו. "כשבנות הולכות בעקבות הערכים שקיבלו בבית מאימהותיהן, זו לא רק מקצועיות בעבודה אלא גם שליחות אמיתית. במעונות שלנו נפגשים דורות של נשים שהחינוך והאהבה לילדים עמוק בליבן והן ערך עליון."

 

עבור אתי סבג מנהלת זה 18 שנים את מעון ויצו-נווה גנים בקרית מוצקין העבודה תמיד הייתה יותר מניהול יומיומי: "תמיד רציתי לעסוק ולהתקדם בחינוך, להעניק ביטחון, אהבה וכוח קהילתי. המטרה שלי תמיד הייתה לבנות את המעון למקום שבו משפחות מרגישות בטוחות. השנים הראשונות של הילד מעצבות את האישיות שלו כאדם בוגר, זו אחריות אדירה, אבל גם סיפוק עצום וכאן ידעתי שאוכל להשפיע בצורה הגדולה ביותר".

 

כאשר בתה, לירון לוי סבג, בחרה ללכת בדרכה, אתי משתפת: "הרגשתי גאווה, אבל גם אחריות להוות לה דוגמה, תוך כדי שאני מאפשרת לה לעמוד על שלה. היום היא בהחלט מצליחה בדרכה שלה בזכות עצמה."

 

בתה לירון לוי סבג, שהחלה כמטפלת וכיום מנהלת את מעון ויצו הרב קוק בקרית מוצקין, מספרת על המסע: "אחרי שנים בתחום אחר, התחלתי כמטפלת חינוכית והתאהבתי במקצוע ובילדים. אמא שלי הייתה ההשראה שלי. היא לימדה אותי שמנהיגות אמיתית מתחילה מהקשבה, מהיכולת לראות באמת כל ילד, ומלתת להורים שקט נפשי. אני נושאת איתי את הערכים שלה, אבל גם מוסיפה את שלי, כמו חדשנות, כלים חדשניים וסגנון אישי. זו גם המורשת שלה וגם הדרך שלי."

 

קרן סמואלס, מנהלת מעון ויצו קנאי הגליל בירושלים, מספרת שהתשוקה לעבוד עם ילדים תמיד הייתה חלק מהחיים שלה: "ניהול מעון נותן לי את ההזדמנות להשפיע לא רק על חיי היומיום, אלא גם על העתיד, על ידי הובלת הצוות, קביעת סטנדרטים גבוהים, הענקת ביטחון למשפחות וכמובן חינוך איכותי לילדים הרכים."

 

בתה תמר סמואלס, כיום מנהלת את מעון ויצו גילה נופך בירושלים, מוסיפה: "כילדה הייתי באה לעזור לאמא בחופשות. ממנה למדתי שמנהיגות מתחילה מדוגמה אישית - בכבוד, בהקשבה ובמקצועיות. אבל אני מוסיפה גם את הקול שלי: שיטות חדשות, יצירתיות, ושיתוף פעולה הדוק עם ההורים. בעיניי זה לשמר את הערכים שעליהם גדלתי, תוך בניית עתיד שעונה על צורכי הילדים והמשפחות של היום."

 

אסולין מספרת כי לצד סיפורי ההמשכיות המשפחתית, מושקעים מאמצים רבים בגיוס והכשרת כוח אדם איכותי למעונות. הארגון יזם שיתופי פעולה עם רשויות מקומיות, מוסדות אקדמיים והכשרות מקצועיות, במטרה להחזיר את הכבוד למקצוע, לקדם את מעמד נשות הצוות המחנכות-מטפלות ולגייס צוותים שיכשירו את דור העתיד של מדינת ישראל.  "דווקא בתקופה של קושי, אנחנו בוחרות לספר את הסיפורים שמעניקים תקווה. הילדים של היום הם החברה של מחר ואצלנו הם זוכים להתחלה איכותית, חמה ובטוחה".