מיזם מוארד הישגים בשטח והיערכות לתוכנית החומש הבאה

כ-200 נציגים מהממשלה, הרשויות המקומיות, החברה האזרחית והפילנתרופיה התכנסו בנצרת לסיכום שש שנות פעילות מיזם מוארד. בכנס הוצגו גידול משמעותי בתקציבים ובביצוע פרויקטים בחברה הערבית, לצד הצגת היעדים והאתגרים לקראת תוכנית החומש הבאה.

01.09.2026 מאת: פורטל הכרמל והצפון
מיזם מוארד הישגים בשטח והיערכות לתוכנית החומש הבאה

בספטמבר 2025 התקיימה בנצרת פסגת מוארד "בשביל הצמיחה" 2025, במסגרתה התכנסו קרוב ל - 200 משתתפים מהרשויות המקומיות הערביות, ממשרדי הממשלה, מארגוני החברה האזרחית וקרנות פילנתרופיה. הכנס סיכם שש שנות פעילות משמעותיות של מיזם מוארד, והיווה נקודת פתיחה לדיון על המשך הדרך לשנה הקרובה ולקראת תוכנית החומש הבאה לחברה הערבית.

 

במהלך הכנס, הוצגו נתוני צמיחה מרשימים המעידים על ההשפעה הישירה של מוארד:

התקציבים שהתבקשו מהממשלה גדלו פי 5.8
התקציבים שאושרו גדלו פי 4
התקציבים שבוצעו בפועל גדלו פי 3.75
נתונים אלו מתווספים ליישום החלטת ממשלה 550, במסגרתה מתבצעים כיום למעלה מ - 6,600 פרויקטים בחברה הערבית בתחומי חינוך, תשתיות, תעסוקה ותרבות, המשנים את חיי התושבים בפועל.

 

"מענה תשתיתי, לא נקודתי"
 

בדבריו בכנס הדגיש אורי גיל, מנכ"ל ג'וינט-אלכא, את ייחודיות המיזם:
"מההתחלה היה ברור שמוארד הוא לא מענה נקודתי, אלא תשתית עמוקה של עשייה, חדשנית במבנה שלה, ייחודית בתפקידים שהיא יצרה, ובעיקר בשותפות שמניעה אותה. מוארד מוכיח שכשממשלה, שלטון מקומי וחברה אזרחית פועלים יחד מתוך מחויבות משותפת, אפשר להפוך שותפות לביצוע ולשינוי אמיתי בשטח". 

 

גם סלימה מוסטפא סלימאן, סגנית ראש הרשות לפיתוח כלכלי של מגזר המיעוטים, התייחסה לאתגרים ולהזדמנויות:
"בנקודת הזמן הזו, לקראת כניסתה של תכנית החומש לשנתה האחרונה, אנחנו מביטים אחורה על ההישגים שכבר משנים את פני הרשויות, וגם קדימה אל האתגרים. האחריות המשותפת של כולנו היא לתכנן ולדייק את הצעדים הבאים. אי אפשר להגיע להצלחות אמיתיות ללא התגייסות מלאה מהשטח, ולכן בשנה הקרובה נעמיק את הקשר וההקשבה, ונבקש את המחויבות של כולם למסע הזה".

 

מאחורי התוכנית: ההקמה והחזון
מוארד  מיזם למיצוי משאבים ופיתוח כלכלי ברשויות המקומיות הערביות – הינו שותפות בין המשרד לשוויון חברתי, משרד הפנים וג'וינט-אלכא. המיזם נולד מתוך הבנה שהחלטות ממשלה היסטוריות – ובראשן החלטות 922 ו - 1480 יוכלו להביא לשינוי אמיתי בחברה הערבית רק אם הרשויות המקומיות יקבלו את הכלים לממש את הפוטנציאל שלהן.

לשם כך הוקם ברשויות המקומיות תפקיד חדש: "ממצה משאבים ומפתח כלכלי". בעלי התפקידים פועלים לחיזוק מערך הרשויות, לטיוב ממשקי העבודה עם משרדי הממשלה, ליצירת שותפויות עם החברה האזרחית והפילנתרופיה ובעיקר להפיכת תקציבים שהובטחו לשינוי מוחשי בשטח.

 

שותפות רחבה להצלחה
מוארד הוא תוצאה של שיתוף פעולה בין-מגזרי משמעותי בהיקפו, המשלב ממשלה, שלטון מקומי, חברה אזרחית וקרנות פילנתרופיה. ההישגים המרשימים שהוצגו בפסגת 2025 הם עדות לכוחו של המיזם ולפוטנציאל הגלום בהמשך הדרך. השותפות הרחבה הזו היא שתמשיך להניע את הצמיחה הכלכלית והחברתית ברשויות המקומיות הערביות ותבטיח כי גם תוכנית החומש הבאה תהפוך מהבטחה על הנייר לשינוי אמיתי במציאות היומיומית של התושבים.

תגובות

מומלצים